郑凯文《目标计划管理与任务委派》
郑凯文老师系统讲解目标设定、目标分解、计划制定、任务委派、计划执行、问题解决、复盘总结全流程，帮助管理者将战略目标转化为实际成果。
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郑凯文《金字塔原理逻辑思维与表达》
郑凯文老师引入麦肯锡金字塔思维原理，系统训练学员的逻辑思维与表达能力，涵盖金字塔原理核心概念、职场沟通应用、公众表达技巧、逻辑分析工具四大模块。
郑凯文《职场情商管理》
郑凯文老师专为新员工及骨干设计，帮助完成从校园人到企业人的职业化转变，涵盖自我认知、职业素养提升、时间管理、问题解决、情绪管理、高效沟通六大模块。
郑凯文《赋能职场新势力-商务礼仪与高效执行力》
郑凯文老师专为新员工及骨干设计，商务礼仪模块涵盖形象管理、仪谈四部曲、社交距离、商务会面、电话微信沟通等规范；高效执行力模块涵盖KASH模型、时间管理四象限、高效沟通、48字真经等工具。
郑凯文《非人力资源的人力资源管理》
郑凯文老师系统提升非人力资源部门经理的人力资源管理能力，涵盖识人（人才素质模型、行为面试法）、用人（合理授权、360度了解员工、有效激励）、育人（OJT在岗培训、导师制）、留人（留人路径图、离职处理）四大模块。
郑凯文《从校园人到企业人》
郑凯文老师专为新入职员工设计，帮助完成从校园到企业的6项关键转变，涵盖职场角色认知、正确认知建立、职场素养培养、职业生涯规划四大模块，运用能力圈原理、DISC性格分析、能力三核模型等工具。
郑凯文《从技术走向管理的五项修炼》
郑凯文老师专为技术人员、新任管理者设计，系统提升角色转换、目标管理、工作委派、有效沟通、复盘改进五大核心能力，涵盖SMART原则、WBS分解、任务委派八大流程、非暴力沟通、复盘四步法等实用工具。
郑凯文《创新思维训练》
郑凯文老师系统培养学员的创新内驱力与创新能力，涵盖创新思维认知、求异思维、想象思维、扩散与集中思维、联想思维、直觉思维、灵感思维等七大思维训练，以及缺点列举法、奥斯本检核表法、组合法、移植法、BS法与66法等五大创新方法。
郑凯文《MTP中层干部管理技能提升》
郑凯文老师基于世界经典管理培训体系MTP，系统讲解管理者基本认知、自我管理、工作管理、人员管理四大模块，涵盖目标管理、PDCA循环、绩效管理、有效沟通、部属培育、有效授权等核心技能。
郑凯文《管理干部综合能力提升》
郑凯文老师系统提升中高层管理干部的科学决策、执行力提升、问题分析与解决、高效沟通四大核心能力，涵盖管理决策五大原则与三套工具、高效执行四项原则、非暴力沟通四步法、DISC性格分析与团队动力激发。
