嘉山《AI赋能管理者：智能时代下的领导力跃迁》版权课

8 阅读 0 点赞更新日期：2026-03-13

授课老师： 嘉山

常驻地：北京

擅长领域： 管理技能销售技巧营销管理

🤖 AI时代管理者必修课——从工具焦虑到智能驾驭，实现领导力跃迁

嘉山老师《AI赋能管理者：智能时代下的领导力跃迁》版权课程，专为企业中层及以上管理者、HR负责人、高潜人才设计。课程直面管理者“会用但用不好、想用却不敢用”的AI应用困境，系统构建“认知—场景—工具—风险—落地”全链路，帮助管理者从被动适应转向主动驾驭AI。

✅ 核心收益：建立“AI+管理”系统思维；掌握DeepSeek、Kimi、文心一言等主流工具在战略解码、招聘、绩效、会议、汇报等场景的实战方法；学会提示词工程与风险防控；输出《AI赋能管理90天行动计划》。课程融合字节跳动、华为、小米等企业AI赋能实践，每模块均设小组演练与工具实操，确保学即能用。

📌 课程特色：实战导向、系统性强、案例鲜活，不仅教工具使用，更引导思考AI时代的管理范式与领导力进化路径。一天时间，让AI成为你的“管理副脑”，团队效能指数级提升。

—— 最危险的管理者，不是拒绝AI的人，而是以为AI只是工具的人。

《AI赋能管理者：智能时代下的领导力跃迁》

嘉山老师

📘 课程背景

随着人工智能技术的飞速发展，AI已从概念走向规模化应用，正深刻重构组织管理、团队协作与个体效能。管理者若不能主动拥抱AI，将在效率、决策与人才发展上逐渐落后。然而，当前许多管理者对AI的认知仍停留在工具层面，缺乏系统化的应用框架与实战方法，导致"会用但用不好""想用却不敢用"的普遍困境。

本课程基于对数百家中大型企业的调研与实战辅导，结合字节跳动、华为、小米等领先企业的AI赋能实践，系统梳理AI在管理场景中的落地路径，帮助管理者从"被动适应"转向"主动驾驭"，实现团队效能的指数级提升。

📈 课程收获

1. 认知升级：理解AI对管理模式的根本性冲击，建立"AI+管理"的系统思维框架。
2. 场景实战：掌握AI在战略解码、团队搭建、绩效沟通、办公提效等核心场景中的落地方法。
3. 工具驾驭：熟练使用DeepSeek、Kimi、秘塔、文心一言等多款AI工具，并具备提示词工程基础能力。
4. 风险防控：识别AI应用中的数据安全、伦理风险与幻觉问题，建立合规使用机制。
5. 团队赋能：设计AI赋能团队的落地方案，推动组织向智能协作模式转型。

✨ 课程特色

• 实战导向：以真实管理场景为切入点，提供可立即上手的AI应用模板与提示词库。
• 系统性强：涵盖"认知---场景---工具---风险---落地"全链路，避免碎片化学习。
• 互动演练：每模块均设小组演练与AI工具实操，强化"学即用"体验。
• 案例鲜活：融合字节跳动、快手、华为、小米等企业AI赋能管理的最新案例。
• 未来视野：不仅教工具使用，更引导思考AI时代的管理范式与领导力进化路径。

👥 课程对象

企业中层及以上管理者（总监、部门负责人、团队Leader）
人力资源与组织发展负责人
战略与运营管理岗位骨干
希望系统提升AI管理与赋能能力的高潜人才

⏳ 课程时间

1-2天，6小时/天；标准人数：35人

🎓 课程方式

讲师讲授（30%）+案例研讨（30%）+实战演练（25%）+工具应用（15%）；每模块配备实用工具模板，确保学以致用。

🎙️ 授课特色

讲师，风趣幽默；逻辑，环环相扣；案例，情境带入；工具，毫无保留

📚 课程大纲

模块一：AI时代的管理觉醒——为什么管理者必须拥抱AI？

破冰互动：你的团队离AI还有多远？
AI革命对管理本质的三大冲击：效率重构、决策升级、人才重定义
案例深剖：新媒体团队如何用AI提升10倍内容产能？
趋势洞察：中美AI竞合格局下的企业生存逻辑
管理者AI能力四象限模型：你在哪一象限？
小组研讨：我们的行业，哪些岗位正在被AI重塑？

模块二：AI赋能管理者的核心框架——从工具到思维

AI不是替代，是增强：管理者与AI的协作共生模式
管理者AI应用三层架构：
- 基础层：办公提效（文档、会议、报表）
- 业务层：战略解码、招聘、绩效、培训
- 战略层：组织智能、创新催化、生态构建
提示词工程基础：如何与AI"高效对话"？
- 四象限沟通法（公开区、隐藏区、盲目区、封闭区）
- SMART原则在AI指令中的应用
- 案例实战：如何让AI帮你写一份有"价值感"的周报？